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物流战略规划的程序分析

编辑:哈尔滨华达货运公司  时间:2015/01/26  字号:
摘要:物流战略规划的程序分析

物流战略规划的程序分析

    物流战略规划是通过对企业外部环境、内部条件的分析,对物流发展战赂制定、战略实施、战略评价进行整体构思、筹划和组织实施的工作,是物流战略管理工作的核心内容。物流战略的形成是实行物流战略管理的首要环节和基础工作。物流战略的制定,应考虑如何更有效地利用企业内部现有实力以及潜在的资源和能力优势,满足目标市场的需要和完成企业既定目标的要求。

     物流战略规划程序一般包括;

    第一,外部环境分析,包括对政治、经济、社会、文化等,社会经济与物流需求、物流
供给以及产业供应链等内容的分析。

    第二,内部条件分析,包括对企业内部资源条件、竞争优势和劣势、机会和风险的
分析。

    第三,企业发展方向、战略目标、战略方针等的制定。

    第四,企业战略方案评价及组织实施措施。

上一条:中国物流基础设施和装备条件与第四方物流的发展要求存在一定差距。 下一条:物流配送的配送中心主要面对哪些行业?